Nuestro equipo altamente capacitado y dedicado puede trabajar en estrecha colaboración contigo para diseñar un plan y una estrategia que se ajusten perfectamente a los requisitos de tu proyecto, asegurando resultados sobresalientes y superando tus expectativas.

La diferencia fundamental entre la gestión de proyectos tradicional y la gestión de proyectos ad hoc radica en la naturaleza de los proyectos que incluyen tareas más allá del servicio de traducción, así como en la forma en que se abordan y gestionan a lo largo de su ciclo de vida.

La gestión de proyectos ad hoc es altamente flexible y se adapta a las necesidades específicas de cada proyecto, siempre que este incluya pasos menos estándares, como pueden ser la generación y edición de vídeo, la localización de un videojuego, la adaptación de una página web, etc.

En lugar de seguir una estructura predefinida, se diseñan procesos y enfoques únicos para abordar desafíos y requisitos específicos del proyecto. Este enfoque es especialmente útil cuando nuestros clientes se enfrentan a proyectos únicos, innovadores o que requieren soluciones personalizadas y creativas.

En la gestión de proyectos tradicional, se siguen procesos predefinidos y metodologías estándar, perfectamente aplicables en proyectos con pasos sencillos tales como traducción, revisión y corrección de estilo.

Estos procesos tienen una estructura bien definida que se aplica a todos los proyectos. Se establecen fases, se determinan roles y responsabilidades, y se definen claramente los entregables y plazos para cada etapa del proyecto.